制度だけでは続かないリスキリングを“文化にする”ための仕組みと実践例

「制度は整えた。でも、社員の学びが続かない──」
多くの企業がいま、リスキリングの“定着”という壁に直面しています。
単発の研修や制度導入だけでは、社員が継続的に学ぶ文化は根づきません。
そこで本セミナーでは、学びが自然に生まれ、続く職場づくりに挑む複数の企業が登壇。
実践から見えてきた「制度を超えた定着のカギ」をお話しします。
心理的安全性、コミュニティ設計、テクノロジー活用──
異なるアプローチを取り入れてきた企業のリアルな試行錯誤から、
自社にフィットする“学びの文化”のつくり方を探っていきます。
明日からの施策に活かせる具体的なヒントを、ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。

株式会社シーエーシー
新規事業開発本部 hashigake事業統括
平井健太郎

2013年に株式会社シーエーシーに新卒で入社。
2016年からRPA／業務自動化分野における新規事業に参画し、統括プロジェクトマネージャーとして複数プロジェクトをリードする。2023年から新規事業開発本部。コロナ禍に、さまざまな企業のさまざまな社員から聞いたコミュニケーションの希薄化とその影響の深刻さ、そして多様化の時代における新しいコミュニケーションの必要性に問題意識を持ち、1on1による組織活性化支援サービス『hashigake』を立ち上げ。事業責任者としてサービスの企画・開発・営業を統括的にリードする。

株式会社ユーキャン
法人営業部主任
内田裕士

新卒にて福利厚生代行サービスの会社へ入社。民間企業への法人営業に従事し、総務・人事部門の法定外福利の課題解決を実施。
2020年には、最年少にて管理職登用され、首都圏約200社のカスタマーサクセスチームの責任者を担う。

2022年に株式会社ユーキャンへ入社。企業の従業員向けの自己啓発や研修のご提案を行いながら、2025年に立ち上げた法人向け新サービス「ビジトレホーダイ」の責任者として、サービス構築～法人への提案～カスタマーサクセスの全体を推進している。

株式会社ワンディーティー
代表取締役
岩尾樹希

資産運用会社での資産運用、人事労務、組織マネジメントを経て、2015年に株式会社ワンディーティーを設立。以来、企業の助成金活用を計画から受給まで全面的にサポートし、900社以上の企業の持続的な成長を支援。資産運用や人事労務の豊富な経験を持ち、助成金活用に関する専門知識を駆使して、実践的で価値のあるノウハウを提供している。

学びが止まらない組織には、

「制度以上の仕掛け」がある。

こんな方におすすめ

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